本記事は、STEPNの運営Yawn氏によるtwitter AMAを日本語に翻訳してまとめています。
- 11月18日午前9時から開催!STEPNアプリ内イベント詳細!
- 仮想通貨取引所 MEXC のご案内
- DISCORDでの運営(ギルさん)のコメント
- Yawn twitterまとめ
- Q:コミュニティはこう言っているが、あなたの意見は?
- Q:ジェムはNFT資産ですか?なぜ転送ができないのですか?
- Q:誰も知らないようなインフルエンサーに、毎月360万GMTを払い続けるつもりですか?
- Q:それは大きい額だと思いますが、私たちにはそれがどんなマーケティングなのかよくわかりません。我々はそれがマーケティング担当者を選ぶのがあなたであってもエージェントであっても関係ありません。
- Q:iOS版のマーケットプレイスは改善されないのでしょうか? 使おうとするたびに認証情報を入力しなければならないのは非常に面倒です。
- Q:なぜGMTを使った投票とステーキングシステムがないのですか?なぜenergy2倍や獲得量2倍のイベントがもうないのですか?
- Q:しかし、無制限の資産供給は、弱気市場に最適だと信じているのですか?好況時にはロイヤリティで大儲けしているチームにとっては最高ですが、誰も買いたがらず資産が急減するとコミュニティにとっては最悪です。
- Q:レインボープラスは実装しないでください!きっと他の持続可能な仕組みが見つかると思います。このままだと2月2日以降、クラシックプールに大きな影響が出ます。
- Q:新Realmの構想はなくなったのでしょうか?それが来るのを楽しみにしています。
- Q:レンタルが始まったら、靴はジェムを入れたままレンタルできるのでしょうか、それともジェムなしでレンタルできるのでしょうか?
- Q:このプロジェクトはどこに向かっているのでしょうか?STEPNは、この分野におけるm2eプロジェクトのメインであり、ベストです...なぜSTEPNに集中しないのですか?
- Q:今は儲けが出にくいからと、ミステリーボックスを開けようとしない人も多いようですが......。ミステリーボックスの中身を変更する予定はないのでしょうか。
- Q:NFT取引は多くの国で課税対象になっていますが、その多くはチェーン上にない支出ウォレットで発生します。 この取引履歴をユーザーが容易に入手できるようにすることで、課税対象となる国での税務コンプライアンスを確保する方法を教えてください。
- Q:1)レインボージェムに寿命を設ける予定はありますか?ある時点で破壊されるように。
2)ジェムのシンクは予定されていないのでしょうか。シンクがなければ、ユーザー数の増加でしか価値が上がらないのでは? - Q:MOOARはリリースが早まったため、不完全な状態だと思います。MOOARとマルチチェーンウォレットは何らかの形で統合されると思うのですが、その予定はあるのでしょうか?
- Q:Realm間をつなくことはできるのでしょうか?例えば、energyを共有したり、RealmごとにGSTの上限を決めてはどうでしょう?
- Q:GSTをSTEPN以外での引き出しを禁止することで、維持するのは? (強制的にUSDC/SOL/GMTに変換してからキャッシュアウトさせる)。そうすれば、空売りやレバレッジの問題が解決するのでは?また、増え続ける供給量に対処する計画はあるのでしょうか?
- Q:究極のスニーカー作成ためにソケットの更新ができるようにお願いします。また、プールの間のGMT分配を修正、特別な獲得力を持つレジェンドスニーカーを待っています。レインボープラス廃止もお願いします。
- Q:複数のチェーンで資産を構築するためのインセンティブが必要です。SOLには最大のプレイヤーベースがあるので、他のレルムでのプレイにも報酬を与えることができれば、他のレルムを助けることができます。第二領域で靴を3つ所有するごとに1つの追加energyを与えるとか、最大で25Eまで。
- Q:STEPN/クリプト/NFTを立ち上げてから、ビジョンはどのように変化しましたか?
- Q:ユーザーは毎日のように離れていっています。もう一度ゲームを盛り上げるために、皆さんは何を考えているのでしょうか?
- Q:MOOARプロジェクトの投票に使われたGMTは、どの程度STEPNに還元されるのでしょうか?また、STEPN以外のNFTプロジェクトにあまり興味がないSTEPNユーザーにとって、MOOARはどのような存在なのでしょうか?
- Q:なぜフィアットアクセスを導入しないのか、それは他のプロジェクトですでにうまくいっているし、2.0プレイヤーを取り込むのにこれ以上の方法はないと思うからです。
- Q:Resilienceが使い物にならない。そうそう、マラソンモードに使うのはわかるのですが、、、マラソンモードは永遠にスキップされるのでしょうか?もうロードマップにも載ってませんね。
- Q:なぜ、GMTの消費に関して、レインボーのリリースに満足しているとおっしゃるのですか?150人がレインボーを使い、プールの60%を獲得した場合、すべてのプレイヤーが同じ量のGMTを共有する場合よりも多くのGMTを消費していると思いますか?
- Q:デイリークエストやスペシャルクエストのようなものを実装してはどうでしょうか?例えば、5kmを1時間以内に走るとか。そのようなことをすれば、あまり使われないランナーシューズの使用率が上がるかもしれません。WC後、スペシャルスキンに新しいユーティリティを追加する予定はありますか?
- Q:レインボー・インフィニットはレインボープラスと同時に実装されるのでしょうか、それとも数ヶ月後になるのでしょうか?
- Q:クリプトの世界には詳しくないが、例えばSTEPNを使用している可能性のあるユーザーを取り込むために、高度なマーケティング戦略を取ることを計画していますか?
- Q:レインボースニーカーが出る確率は、何を基準に設定されたのでしょうか?
- Q:現在、レインボースニーカーは何足使われているのでしょうか?また、レインボーとレインボー以外のGMTの1日の獲得金額の分布はどの程度でしょうか?
- Q:新ジェネシスとOGの新しいメカニズムは何ですか?また、その利点は何ですか?
- Q:STEPNでGMT価格が検討されているというのは本当でしょうか? この場合、Gem 1lvl 0.01 GMTの最低価格を設定することが可能であれば、全てのGemが値下がりしてしまう恐れがあります。
- Q:チームはトークンを売却しましたか?マーケットメーカーにはどれくらいのGMTが付与されたのでしょうか?
- Q:より多くの人に靴を焼いてもらうために、靴のフュージョンプロセスを再構築し、少なくとも差額の75%の増加を保証し、HPも新しいスニーカーに「フュージョン」できるようにすることを検討してはどうでしょうか。
- Q:フュージョンのプロセスにHPを含めるのはどうでしょうか?
- Q:STEPNの正式リリースは予定されていますか?また、ベータ版の終了時期はいつ頃を予定していますか?
- Q:このシステムで行われていることはすべてビッグプレイヤーに向けたものばかりなので、これといったプランがあるとは思えません。リトルプレイヤーを意識したものは何もない。
- Q:私はそうは思いません。もちろん、あなたには有利なデータがありますが、世の中のどんなビジネスでも、大企業が多数派であることはなく、STEPNも同じはずです。小さなプレーヤーも、行動する理由さえあれば、変化をもたらすことができるのであって、現時点ではenergyを燃やすことしかできません。
- Q:Solanaがトラブルに見舞われたときのバックアッププランを公開して、ユーザーを安心させてください。
- 12月5日 11:30更新(11/29回答分)
- Q:なぜ小さなアカウントのためにHP回復を停止させないのですか?
- Q:レインボーの主な理由は、靴とGMTを燃やすことだと思います。
私たちは異なるレベルのスニーカーを持っており、そのため、スニーカーの質に応じて、収益プールを分けることができます。 - Q:このプロジェクトを立ち上げた最大の理由は、「楽しみながら体を動かして健康になろう」というインセンティブを与えることだと、何度もおっしゃっていましたね。今でもそう思っていますか?
- Q:新しいユーザーを取り込む計画は? 買い戻しは短期的なオプションで、供給を減らすには、新しいユーザーを取り込んで資産を購入させることが最良の選択です。マーケットプレイスのジェム/シューズを大きく減らす必要があります。
- Q:GMTの半減スケジュールが2年になったのはなぜでしょうか?WPの変更履歴には表示されていますが、WPでは3年と表記されたままです。
- Q:近々、レジェンダリーのスニーカーを使えるようにする予定?
- Q:買い戻しや焼き増しはどうなっているのか。 第4四半期末を迎えようとしているが、それが実現するかどうかには大きな疑問があります。このようなことが起こった後に(事前発表しないことは知っていますが)、皆さんは証拠を提示できますか?
- Q:APE OGとジェネシスの違いは何ですか?新Realmが来たら、APE OGにもエアドロップが出るのでしょうか?
- Q:インドアゲームはどうですか?雨で寒くなってきたけど、屋内ならまだ歩けます。また、対象を広げるのはどうだろう?水泳、サイクリング、まだまだユーザー層を向上させる貴重なアクティビティです。
- Q:STEPNが低迷している時に、資産が目減りし、STEPNで500以上のenergyを使ったプレイヤーに報いる予定はあるのでしょうか?ゲームにしか興味のないほとんどのSTEPNユーザーにとって、MOOARの報酬は関係ないのです。
- Q:STEPNは、ゲーム内のソーシャル要素や交流などをさらに追加するのでしょうか?例えば、ゲーム内のチャットやチーム戦など......。
- Q:NFTの基礎から応用まで、何らかの形で教えるMOOAR-NFTアカデミーはどうでしょうか?
- Q:外部からの収入は、優先されるべきなのに、優先されていないように思えます。MOOARのようなものは、良いものではあるが、インパクトを与えるのに何年もかかるかもしれません。
- Q:クラシックGMTのプール配分を変更することは本当に考えていないのでしょうか?
レインボープラスが出たときに、今の2倍稼げなくなるのは、多くの人が不満に思っていることでしょう。 - Q:MOOARでは、ユーザーが投票し、mintするためのチケットを手に入れ、mintするために10-100GMTを当選プロジェクトに対して費やします。そのGMTはどうなるのでしょうか?燃やされるの?
- Q:Rジェムlv2はすでに0.01 bnbであり、ジェム1をより低い価格で販売する可能性があるため、チームはいつBNBチェーンの小数を減らすのでしょうか?
- MOOARとは?
- マラソンモードを徹底解説!
- STEPNに役立つアイテム12選
- GMTアーニングに関する情報
- 最新Mediumの翻訳・解説まとめ
11月18日午前9時から開催!STEPNアプリ内イベント詳細!
【 #STEPN 】アプリ内イベントが開催!(2022年11月18日9時からスタート)
ついに始まるアプリ内イベント!! その詳細についてまとめましたので、ご確認ください✨ 目次 仮想通貨取引所 MEXC のご案内STEPNアプリ内イベントの詳細(原文)はこちらから「STEPN Around the World」を実施するにあたってイベント詳細Q & AQ:国別スニーカースキンの靴を手に入れられる確率は?Q:エンハンスしても国別スニーカースキンの入手は保証されないのですか?Q:国別スニーカースキンを持つ靴の排出率は同じですか? それとも、あるものは他のものより高いのでしょうか?Q:イ ...
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現時点において確定情報では無いものも含まれるため、今後変わる可能性がありますので、取り扱いにはご注意ください。
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また、本記事の内容は、投資をおすすめするものではありません。
投資は、「DYOR(Do Your Own Reseach)」です。つまり、様々な情報を調べ手にいれ、多角的な情報を元に最終的に自分で判断し余力資金を活用して楽しみましょう。
情報やゲームの仕様、通貨レートなどは日々変わりますので、最新の情報を必ずご確認ください。
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- 2021年のcrypto Expo Dubaiで「Best Crypto Exchange Asia」を受賞
DISCORDでの運営(ギルさん)のコメント
本記事は、下記の構成で記載されています。
Q:(ユーザーからの質問)
(運営からのコメント)
注意点
本記事は、ユーザーからの質問に対するギルさんの回答を日本語に置き換えているだけになります。
ユーザーからの質問については、それ自体正しい内容かどうかはわかりません。
また、ギルさんの回答もその場限りで答えているので、次の日にその回答が変わっていることなんてよくあります。 情勢によって対応が変わるのは当然ですし、そのことも踏まえて楽しんで読んでもらえれば幸いです。
この内容を鵜呑みにするのではなく、情報が正しいかどうかは個々で判断して(全てにおいてそうですが)いただければと思います。
また、引用元を明示した上で引用する場合も、その真偽が定かでは無いことに留意してご利用いただけますようお願いいたします。
Yawn twitterまとめ
Q:コミュニティはこう言っているが、あなたの意見は?
私は中立的な立場ですが、Tysonの役割はコミュニティを重視したものではありません。世論も重要ですが、それは一つの要素に過ぎません。世論調査は重要ですが、あくまで一つの要素に過ぎず、もし世論調査の結果を利用するのであれば、私たちが実施することになります。
Q:ジェムはNFT資産ですか?なぜ転送ができないのですか?
当初は、9つのスニーカーで20アカウントを設定し、各アカウントにエピックスニーカーを1つずつ転送して「収穫」するという搾取方法がありました。この悪用は、「48時間のクールダウン」lを導入することで阻止しましたが、もし人々がジェムを転送できるようになれば、この悪用は再び行われるでしょう。
Q:誰も知らないようなインフルエンサーに、毎月360万GMTを払い続けるつもりですか?
マーケティング担当者の 4 回に変わっている。人々は 3.6Mトークンが毎月支払われていることを強調しますが、それらの大半は私達のためのマーケティング担当者を選ぶ代理店に、数か月毎に支払われています。
Q:それは大きい額だと思いますが、私たちにはそれがどんなマーケティングなのかよくわかりません。我々はそれがマーケティング担当者を選ぶのがあなたであってもエージェントであっても関係ありません。
これらのマーケティング担当者の多くは、クリプトの人々ではありません、またはTwitter上で動いています。私は彼らのタスクと一緒に詳細な名前のリストを明らかにすることはできません。私たちは、ニッチ市場と一般市場の両方をカバーしようとしています。
Q:iOS版のマーケットプレイスは改善されないのでしょうか? 使おうとするたびに認証情報を入力しなければならないのは非常に面倒です。
マーケットプレイスのフィルタリングシステムは、単にフィルタを追加するだけでは、メタデータとインデクサーの関係で実現が難しいものです。メタデータやインデクサーに関わることなので、このような単純なものを実装するには、かなり長い時間がかかるでしょう。
Q:なぜGMTを使った投票とステーキングシステムがないのですか?なぜenergy2倍や獲得量2倍のイベントがもうないのですか?
ステーキングは、3-12ヶ月で流通量を減らし、さらに売り圧力がかかるだけなので、多くのトークンプロジェクトの解決策にはならないと思っています。ダブルenergy/稼ぎは、私たちが市場を冷やすための方法であり、現在はそのような必要性はありません。
Q:しかし、無制限の資産供給は、弱気市場に最適だと信じているのですか?好況時にはロイヤリティで大儲けしているチームにとっては最高ですが、誰も買いたがらず資産が急減するとコミュニティにとっては最悪です。
GSTのことですか?トークンはビットコインのようなコインとは異なり、現在では価値のあるものに進化しています。つまり、使うのではなく、貯めるということです。もし、すべての人がトークンを保管したら、経済活動は停止してしまいます。
Q:レインボープラスは実装しないでください!きっと他の持続可能な仕組みが見つかると思います。このままだと2月2日以降、クラシックプールに大きな影響が出ます。
市場の状況を見ながら、レインボープラスの実装日を2回延期しています。
Q:新Realmの構想はなくなったのでしょうか?それが来るのを楽しみにしています。
あなたが考えているような方法ではなく、私たちは違うことに取り組んでいます。
Q:レンタルが始まったら、靴はジェムを入れたままレンタルできるのでしょうか、それともジェムなしでレンタルできるのでしょうか?
レンタルシステムは優先順位が低く、このような細かい作業はリリースするまでにかなり時間がかかります。
Q:このプロジェクトはどこに向かっているのでしょうか?STEPNは、この分野におけるm2eプロジェクトのメインであり、ベストです...なぜSTEPNに集中しないのですか?
私たちはSTEPNとMOOARの2つの開発チームを持っていますが、MOOARは最初のシーズンの立ち上げ中であり、よりフォーカスしてスタートを助けることは非常に賢明な判断です。STEPNは予定された活動やアップデートがあり、何も遅れることはありません。
Q:今は儲けが出にくいからと、ミステリーボックスを開けようとしない人も多いようですが......。ミステリーボックスの中身を変更する予定はないのでしょうか。
様々なプレイスタイルがありますので、ご自身のライフスタイルに合ったものを選んでいただければと思います。現在のところ、MBのアップグレードは予定していませんが、さまざまな可能性を検討しています。
Q:NFT取引は多くの国で課税対象になっていますが、その多くはチェーン上にない支出ウォレットで発生します。 この取引履歴をユーザーが容易に入手できるようにすることで、課税対象となる国での税務コンプライアンスを確保する方法を教えてください。
私たちは、ユーザーが税金のために残高を必要とするのを助けるために、Discordチャンネルとモデレータチームを持っています。
Q:1)レインボージェムに寿命を設ける予定はありますか?ある時点で破壊されるように。
2)ジェムのシンクは予定されていないのでしょうか。シンクがなければ、ユーザー数の増加でしか価値が上がらないのでは?
1) すでにあります。レインボージェムは取り出せません、取り出したら破壊されます。
2) 対応中だが、すぐにはできません。
Q:MOOARはリリースが早まったため、不完全な状態だと思います。MOOARとマルチチェーンウォレットは何らかの形で統合されると思うのですが、その予定はあるのでしょうか?
そうですね。バグについては修正し、即座にフィードバックを得る必要があります。現在、2つのチェーンがあり、ユーザーエクスペリエンスを最適化するためのさまざまなサポートツールを構築しています。
Q:Realm間をつなくことはできるのでしょうか?例えば、energyを共有したり、RealmごとにGSTの上限を決めてはどうでしょう?
これは初期のデザインであり、悪い結果をもたらした(BNBChainクロスレルムブリッジ)。現在のRealmシステムは、過去の経験から学んだものである。
Q:GSTをSTEPN以外での引き出しを禁止することで、維持するのは? (強制的にUSDC/SOL/GMTに変換してからキャッシュアウトさせる)。そうすれば、空売りやレバレッジの問題が解決するのでは?また、増え続ける供給量に対処する計画はあるのでしょうか?
ユーザーの引き出しを制限するようなプロジェクトは、「取り付け騒ぎ」の連鎖を招きますが、私たちは決してそんなことはしません。ユーザーは、自分の資産で何をするにも自由であるべきです。
Q:究極のスニーカー作成ためにソケットの更新ができるようにお願いします。また、プールの間のGMT分配を修正、特別な獲得力を持つレジェンドスニーカーを待っています。レインボープラス廃止もお願いします。
レジェンダリースニーカーは私たちが軽々しく設置するものではありません、私たちはレインボープラスの後に何らかの賢明なリリース方法の設計に着手するでしょう。
Q:複数のチェーンで資産を構築するためのインセンティブが必要です。SOLには最大のプレイヤーベースがあるので、他のレルムでのプレイにも報酬を与えることができれば、他のレルムを助けることができます。第二領域で靴を3つ所有するごとに1つの追加energyを与えるとか、最大で25Eまで。
これは現在のenergyブリッジのシステムで、毎月減少する仕組みを使っています。
Q:STEPN/クリプト/NFTを立ち上げてから、ビジョンはどのように変化しましたか?
クリプトが本当にメインストリームに適応されるためには、使いやすく、生活に密着し、真の価値を提供するものを作る必要がある、というビジョンは変わりません。
Q:ユーザーは毎日のように離れていっています。もう一度ゲームを盛り上げるために、皆さんは何を考えているのでしょうか?
GMTのユースケースを拡大しており、市場が集約されれば、その効果が期待できます。
Q:MOOARプロジェクトの投票に使われたGMTは、どの程度STEPNに還元されるのでしょうか?また、STEPN以外のNFTプロジェクトにあまり興味がないSTEPNユーザーにとって、MOOARはどのような存在なのでしょうか?
ユーザーはGMTで投票し、当選したらそのチケットでNFT(10-100GMT)をミントし、残りのGMTはユーザーに払い戻されます。これは、STEPNユーザー以外が、launchpadで投票するためのGMTを保有するための方法です。
Q:なぜフィアットアクセスを導入しないのか、それは他のプロジェクトですでにうまくいっているし、2.0プレイヤーを取り込むのにこれ以上の方法はないと思うからです。
これはAppleが決めたことであり、私たちが決めたことではありません。Web3 のビジネスで Apple と一緒にフィアットアクセスを得たのはほんの一握りです。他の web3/x2e プロジェクトがフィアットアクセスを実装しているのを見たことがないのですが、いくつか名前を挙げてみてください。
Q:Resilienceが使い物にならない。そうそう、マラソンモードに使うのはわかるのですが、、、マラソンモードは永遠にスキップされるのでしょうか?もうロードマップにも載ってませんね。
マラソンモードでは、回復力が重要な役割を担っています。Comfortは、役に立つようになるまで、かなり長い間「役に立たない」属性と見なされていました。
Q:なぜ、GMTの消費に関して、レインボーのリリースに満足しているとおっしゃるのですか?150人がレインボーを使い、プールの60%を獲得した場合、すべてのプレイヤーが同じ量のGMTを共有する場合よりも多くのGMTを消費していると思いますか?
もし、一人の人が2〜3000SOLを使ってフロア価格のスニーカーを買い占めようとするならば、その人の消費力は一人ではなく、2〜3000人分ということになります。レインボー・ユーザーは究極の流動性を提供したのであり、流動性がなければ全て意味がないのです。
Q:デイリークエストやスペシャルクエストのようなものを実装してはどうでしょうか?例えば、5kmを1時間以内に走るとか。そのようなことをすれば、あまり使われないランナーシューズの使用率が上がるかもしれません。WC後、スペシャルスキンに新しいユーティリティを追加する予定はありますか?
クエストは準備中で、スペシャルスキンはWC中にくじを引く権利があり、将来のアチーブメントシステムの一部となるものです。
Q:レインボー・インフィニットはレインボープラスと同時に実装されるのでしょうか、それとも数ヶ月後になるのでしょうか?
レインボー・インフィニットは、まだ確定していませんが、別のシステムになる予定です。
Q:クリプトの世界には詳しくないが、例えばSTEPNを使用している可能性のあるユーザーを取り込むために、高度なマーケティング戦略を取ることを計画していますか?
試してみたが、下げ相場では最適とは言い難い結果となっている。今後、状況が変わる可能性もあるので、適切な計画を立てます。
Q:レインボースニーカーが出る確率は、何を基準に設定されたのでしょうか?
M2EのGMTの総数、スニーカーの総供給量など様々ですが、要するに数学的な期待値がプラスでなければならないのです。
Q:現在、レインボースニーカーは何足使われているのでしょうか?また、レインボーとレインボー以外のGMTの1日の獲得金額の分布はどの程度でしょうか?
レインボーによる獲得は、レインボーがいくつ出ているか、誰がレインボージェムを備えているかに左右されます。戦略的・協力的なプレイです。
Q:新ジェネシスとOGの新しいメカニズムは何ですか?また、その利点は何ですか?
最新のメカニズムでは、ジェネシスに長期間のMOOARメンバーシップを与えています。
Q:STEPNでGMT価格が検討されているというのは本当でしょうか? この場合、Gem 1lvl 0.01 GMTの最低価格を設定することが可能であれば、全てのGemが値下がりしてしまう恐れがあります。
あなたの言っていることは起きません。
Q:チームはトークンを売却しましたか?マーケットメーカーにはどれくらいのGMTが付与されたのでしょうか?
マーケットメーカーのトークン量に関する情報は機密であり、FTXのハッキングによりトークンを盗まれない限り、どのプロジェクトもこの情報を共有することはありません。
Q:より多くの人に靴を焼いてもらうために、靴のフュージョンプロセスを再構築し、少なくとも差額の75%の増加を保証し、HPも新しいスニーカーに「フュージョン」できるようにすることを検討してはどうでしょうか。
いや、保証するのは無理があるだろう。
Q:フュージョンのプロセスにHPを含めるのはどうでしょうか?
HP回復はスニーカーバーニングではなく、ジェムバーニングで行います。
Q:STEPNの正式リリースは予定されていますか?また、ベータ版の終了時期はいつ頃を予定していますか?
技術的には、ゲームやアプリの改良を止めるべきではありません。
Q:このシステムで行われていることはすべてビッグプレイヤーに向けたものばかりなので、これといったプランがあるとは思えません。リトルプレイヤーを意識したものは何もない。
残念ながら、トークノミクスモデルでは、大企業がGSTやフロアプライス・スニーカーなどを買い占めることになります。x2eのプロジェクトでは、どこから収益が上がるかを考える必要があります。
Q:私はそうは思いません。もちろん、あなたには有利なデータがありますが、世の中のどんなビジネスでも、大企業が多数派であることはなく、STEPNも同じはずです。小さなプレーヤーも、行動する理由さえあれば、変化をもたらすことができるのであって、現時点ではenergyを燃やすことしかできません。
おっしゃる通りですが、少なくともベアマーケットの今のところは、収益は大手からです。
Q:Solanaがトラブルに見舞われたときのバックアッププランを公開して、ユーザーを安心させてください。
Yes
12月5日 11:30更新(11/29回答分)
Q:なぜ小さなアカウントのためにHP回復を停止させないのですか?
例外を作ると、誰もが小さなプレーヤーに変装することになります。私たちが探せるオプションがもっとあるかどうか、仕組みを見直すつもりです。
Q:レインボーの主な理由は、靴とGMTを燃やすことだと思います。
私たちは異なるレベルのスニーカーを持っており、そのため、スニーカーの質に応じて、収益プールを分けることができます。
ありがとうございます。この提案は現在、社内議論のために共有されています。
Q:このプロジェクトを立ち上げた最大の理由は、「楽しみながら体を動かして健康になろう」というインセンティブを与えることだと、何度もおっしゃっていましたね。今でもそう思っていますか?
今はweb3/cryptoにとって一番大変な時期ですが、いずれは良くなっていくので、それまで我慢してほしいです。
Q:新しいユーザーを取り込む計画は? 買い戻しは短期的なオプションで、供給を減らすには、新しいユーザーを取り込んで資産を購入させることが最良の選択です。マーケットプレイスのジェム/シューズを大きく減らす必要があります。
現在の市場環境では、新規ユーザー(web2)を獲得するのは難しい。つまり、web3の領域で領域を拡大する必要がある。web2のユーザーを獲得するためには、web2のユーザーがすべてを簡単にできるようなユーティリティツールをもっと構築しなければならない。
Q:GMTの半減スケジュールが2年になったのはなぜでしょうか?WPの変更履歴には表示されていますが、WPでは3年と表記されたままです。
ご指摘ありがとうございます、編集させていただきます。理由は2つあり、1つは3年では半減のインパクトを見るには長すぎること、2つは緩やかな減衰を実行するのはかなり難しく、崖のスタイルの半減ではインパクトが感じられないことです。
Q:近々、レジェンダリーのスニーカーを使えるようにする予定?
まだ、レジェンダリーの独自性が明確になっていませんし、近い将来に実装する必要性も感じていません。少なくともレインボープラスの実装を待ちたいと思います。
Q:買い戻しや焼き増しはどうなっているのか。 第4四半期末を迎えようとしているが、それが実現するかどうかには大きな疑問があります。このようなことが起こった後に(事前発表しないことは知っていますが)、皆さんは証拠を提示できますか?
資金がすべて財布の中に入っていることは、ホワイトペーパーで確認できますが、コミュニティへの貢献は、許可が下りてからになります。
Q:APE OGとジェネシスの違いは何ですか?新Realmが来たら、APE OGにもエアドロップが出るのでしょうか?
OGはGenesisホルダーへのエアドロップ、Genesisは限定数のスニーカーで、その時々に私たちから特典を得ることができます。
Q:インドアゲームはどうですか?雨で寒くなってきたけど、屋内ならまだ歩けます。また、対象を広げるのはどうだろう?水泳、サイクリング、まだまだユーザー層を向上させる貴重なアクティビティです。
GPSは不正を減らすために使っている機能の一つですが、屋内はGPSの受信状態が悪くなり、不正が可能になります。モーションセンサーも不正防止に使っている機能ですが、水泳と自転車を区別することはできません。
Q:STEPNが低迷している時に、資産が目減りし、STEPNで500以上のenergyを使ったプレイヤーに報いる予定はあるのでしょうか?ゲームにしか興味のないほとんどのSTEPNユーザーにとって、MOOARの報酬は関係ないのです。
MOOARのプロモーションは、STEPNと一部重複していますが、2つのプロジェクトとして扱っています。
Q:STEPNは、ゲーム内のソーシャル要素や交流などをさらに追加するのでしょうか?例えば、ゲーム内のチャットやチーム戦など......。
競争ではなく、協調、これがマラソンモードです。チャットを追加すると、コンプライアンスで大変なことになります。
Q:NFTの基礎から応用まで、何らかの形で教えるMOOAR-NFTアカデミーはどうでしょうか?
MOOARはファシリテーターの役割を担っており、プロジェクトの光を奪うのではなく、成功に導く手助けをしています。つまり、Web2→3のオンボーディングと説得力のあるストーリーを語ることが彼らの仕事なのです。
Q:外部からの収入は、優先されるべきなのに、優先されていないように思えます。MOOARのようなものは、良いものではあるが、インパクトを与えるのに何年もかかるかもしれません。
MOOARは3-6ヶ月でインパクトが出ると思いますが、何年もかかるものではありません。ビジネスでは、もし1年後にブランドが軌道に乗っていなければ、将来もそうでない可能性が非常に高いのです。
Q:クラシックGMTのプール配分を変更することは本当に考えていないのでしょうか?
レインボープラスが出たときに、今の2倍稼げなくなるのは、多くの人が不満に思っていることでしょう。
人々は主にGMT値表示のため、気にされる方が多いです。このように、ユースケースとホルダーを広げるために、製品を追加していく方向で取り組んでいます。
Q:MOOARでは、ユーザーが投票し、mintするためのチケットを手に入れ、mintするために10-100GMTを当選プロジェクトに対して費やします。そのGMTはどうなるのでしょうか?燃やされるの?
クリエイターの元へ。他のミントと同じように、コストはクリエイターの収入になります。
Q:Rジェムlv2はすでに0.01 bnbであり、ジェム1をより低い価格で販売する可能性があるため、チームはいつBNBチェーンの小数を減らすのでしょうか?
システム全体が見直される時期に来ているのです。
MOOARとは?
【 #MOOAR 】MOOARとは?Launchpadと投票の仕組み(STEPN関連情報)
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【 #STEPN 】マラソンモードを徹底解説!(2023年5月更新)
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【 #STEPN 】「STEPNコミュニティへのレター」10/11 Medium記事 翻訳・まとめ
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