【 #STEPN 】11/22 STEPN最新情報（運営による最新コメント、Yawn twitter AMAまとめ）

本記事は、STEPNの運営による最新発言（情報）を日本語に翻訳してまとめています。

下記の記事は、前回の運営コメントになります。

【 #STEPN 】11/21 STEPN最新情報（運営による最新コメント、Yawn twitter AMAまとめ）

本記事は、STEPNの運営による最新発言（情報）を日本語に翻訳してまとめています。 下記の記事は、前回の運営コメントになります。 目次 11月18日午前9時から開催！STEPNアプリ内イベント詳細！仮想通貨取引所 MEXC のご案内DISCORDでの運営（ギルさん）のコメントQ：（ユーザーからの質問）11月21日 19時20分 更新Q：アプリ内のマーケットプレイスが削除されたことで何か発表がありましたか？Q：11月or12月にバッジ・アチーブメントがある？Yawn twitterまとめQ：STEPNは今後 ...

11月18日午前9時から開催！STEPNアプリ内イベント詳細！

【 #STEPN 】アプリ内イベントが開催！（2022年11月18日9時からスタート）

ついに始まるアプリ内イベント！！ その詳細についてまとめましたので、ご確認ください✨ 目次 仮想通貨取引所 MEXC のご案内 STEPNアプリ内イベントの詳細（原文）はこちらから 「STEPN Around the World」を実施するにあたって イベント詳細 Q & A Q：国別スニーカースキンの靴を手に入れられる確率は？ Q：エンハンスしても国別スニーカースキンの入手は保証されないのですか？ Q：国別スニーカースキンを持つ靴の排出率は同じですか？ それとも、あるものは他のものより高いのでし ...

仮想通貨取引所 MEXC のご案内

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DISCORDでの運営（ギルさん）のコメント

本記事は、下記の構成で記載されています。

Q：（ユーザーからの質問）

（運営からのコメント）

11月22日 8時40分 更新

Yawn twitterまとめ

青文字が11/22更新分です

Q：既存のRealmコンセプトをさらにゲーミフィケーション化する計画はあるのでしょうか？

達成感を得るためのシステムを段階的に導入しているため、すべてのバランスを保つのは難しいですが、この点を考慮しながら最善を尽くします。

Q：sGSTのような多くの主要な取引所にbGSTを上場する計画はありますか？また、Binanceの取引所にGstを上場させる予定はありますか？

いいえ、私たちはGSTをどこかに上場することに反対していましたが、取引所はとにかくGSTを上場してしまいます。GSTはゲームのエコシステムに属するものであるべきです。

Q：0.6%はコミュニティに使われるはずだった。買い戻しは始まったのですか？

さまざまな事情でまだですが、できるまで資金が貯められています。

Q：Lv1のジェム（Comfortを除く）を売ることができません。また、レベリングも採算が合いません。何か計画はありますか？

もし、あなたにとって実現不可能であれば、MBシステムを利用しないことをお勧めします。

Q：アンバサダーの職場環境には、有害ないじめ文化があるという報告がありますが、それを是正するためにどのようなことをされるのでしょうか。このような状況下で、アンバサダーが有害なポスティブを発信するだけで、ゲームプレイの問題に対応しないのでは、プロジェクトは失敗に終わりますので。

あなたが言ったレポートは、私たちの元世界大使からのものです。もし、有害な労働環境があるのなら、現社員や元社員、アンバサダーからもっと頻繁に聞くことになるでしょう。ご質問の答えになれば幸いです。

Q：オフチェーンでのゲームですが、ゲームのアイテム数がすべて表示されるデイリーダッシュボードはいつ頃見られるのでしょうか？

オフチェーンにはありません。

Q：GMTやスニーカーの買い取りや焼却はどうなっているのでしょうか？数週間後にと約束したMediumの記事がありますね。それは7月12日のことでした。詳細を教えてください。

何度も取り上げています、お読みください。

Q：energy共有を復活できませんか？

No.

Q：FSL/STEPNの職場における最近のいじめの疑いについて。オーストラリアのフェアワーク法のもと、雇用者としてこの問題に対処する義務を果たしていますか？

いいえ、私たちとアンバサダーの間に契約はありません。それはすべて相互尊重と共通の目標の上に成り立っています。私が望んでも、法的根拠はないでしょう。

Q：STEPN内のイベントのリソースをもっと増やしてほしい。ユーザーが参加していると感じることが重要。
MOOARは既存のNFTしか持っておらず、やる気がない。既存のNFTを買いたくない、STEPNは違います。

現在、毎月のイベントを再開しています。MOOARはGMTによって様々なユーザーをターゲットにしており、最終的にはSTEPNユーザーにも利益をもたらします。

Q：Tysonのような内部チームの人間が、自分の意見を述べる人をこれほどまでにブロックするのでしょうか。それがSTEPNプロジェクトの悪評になるとは思いませんか？スペインでは表現の自由があり、反対意見にも耳を傾け、受け入れています。

個人のアカウントであれば、本人が自由にやればいいですが、仕事関係のアカウントであれば、その行為に対処し、謝罪しています。

Q：私は@tyson_schubertのアカウントしか知りません。私の意見では、それは仕事のアカウントです。私たちは皆、そのアカウントを通して彼を知っています。個人的なアカウントには見えませんね。

それは個人アカウントです。

Q：現在のSTEPNにとって、１番心配なことは何ですか？

レインボーや近々実装されるアチーブメントシステムで、心配はありません。

私たちは、1）新規ユーザー増に頼らない自給自足　2）ライフスタイルと達成感を重視する

今後のGMTの価値を作ることで、私たちが作る他のアプリによってこれらは達成されることになるでしょう。

Q：毎月GSTを燃やすつもりですか？

No.

Q：DAUの正確な数字を示すバックエンドのアナリティクスを共有するつもりはありますか？

これらの情報は、開示することはできません。

Q：パンダスキンなどの交換できるスキンは中止になりましたか？

実装を推し進めていきます。

Q：アンバサダーは、Twitter、Discord、Spaces、Twitchなどのパブリックフォーラムで、報復を恐れずに（敬意を持って）自由に本音の意見を述べることができますか？コミュニティ内では、FSLの経営陣から指示があったのではないかと感じています。

私たちは、詐欺や間違った情報でない限り、STEPNについて感じたことを表現する人を止める契約上の権力やソーシャルメディアのプラットフォームを持っていません。それは、あなたがそこに記述した内容は驚異的なオーバーパワーです。

Q：全体として、STEPNは当初期待したとおりの成長を遂げていますか？

はい、私たちが想像していたよりもずっと大きな発展を遂げています。

Q：ユーザーたちに受け入れられないことを承知の上で、最も困難な決断を迫られたことは何ですか？

マーケットプレイスと中国での禁止、それは何であるか、難しい判断だが、コンプライアンスのために行わなければならない。

Q：STEPNで誇りに思っていることは？

人々が使うものを作り、人々の生活をポジティブに変えていることです。

Q：今後、マーケットプレイスの通貨は、sol、bnb、ethではなく、GMT、GSTを使うことになると思いますか？これによって、MBや他のメカニックからの利益を正確に計算することができます。Realm通貨を使用するのは契約上の義務ですか？

あなたは何かを掴んでいますね。私はあなたの考え方が好きです。

Q：チームとコミュニティの関係は、健全な側と改善が必要な側のどちらにあると感じますか？あなたとのコミュニケーションラインを開いてくれたことには感謝していますが、社内のチームがどのように感じているかを知りたかったのです。

私たちは常に複数のコミュニケーションを取っていますが、現在の市場環境では、人々は不安を感じるものです。ですから、私は、コミュニティの皆さまに、私たちの計画やビジョンに全力で取り組んでいることをお約束したいと思います。

Q：STEPNではプレイヤー同士のpvpモードは？

これは以前から言われていることですが、私たちは対立や競争ではなく、調和と協調を重視したいので、PVPはありません。

Q：なぜ保険会社とのコラボがないのか？ 保険会社が定期的にSTEPNの資産を購入し、顧客に提供することでWin-Winになるのではないか？ STEPNは資金流入と新規プレーヤーの獲得、保険会社は医療費の予想額が減り、顧客が健康になります。

試してみたが、あまりにつまらないのです。

Q：なぜSTEPNからの「収益」は、STEPNのための開発に集中するのではなく、他のプロジェクトを構築し、これらのプロジェクトは、独自のトークンを持っているのですか？あなた方はスーパーアプリを作るという野望を持っていますが、STEPNはその辺のプロジェクトに過ぎないのです。

アプリには寿命がありますから、STEPNユーザーをサポートし続けるためには、1つのアプリにとらわれず、より大きなマーケットを開拓していく必要があります。

Q：MBのLv1&2は、通常、利益が出ないので、初心者には不利だと思います。中身を変えてみてはどうでしょうか？

1足のユーザーからMBが出ないという苦情があり、それを聞いてレベル1/2ボックスを設置したのですが、また苦情が来ました。ドロップ率は偶然の産物であり、常に勝てるわけではありません。

Q：Solanaのネットワークが崩壊した場合、どのように対応するのか？

そうなるとは思っていませんし、もしそうなったとしても私たちには計画があります。

Q：私見ですが、MOOARとSTEPNの間に明確な関連性が見出せないので、気が散ってしまうのではと心配しています。

MOOARは、異なるユーザー層を引き付けるように設定されています。別プロジェクトですが、マーケティングイベントやユーティリティトークンとしてのGMT共有などでSTEPNと連動しています。

Q：ETH Realmを忘れていませんか？ETH Realmの将来についてどう思いますか？

いいえ、忘れてはいません。Eth Realmは非常に安定しています。

Q：クラシックGMTの獲得率を上げることを検討されましたか？最大の不満は、レインボーがあまりにも高い額を稼いでしまい、上位のクラシック以外が役に立たなくなってしまうことです。これは、長い間GMT稼ぎに投資してきた古参プレイヤーを困らせている最大の原因だと思います。

これはスレッドのどこかで取り上げられましたが、要約すると、バランスは難しく、これが最良の解決策です。

Q：失礼ながら、その結論には同意しかねます。短期的にはチームに高い利益を与え、靴のバーンを増やすかもしれませんが、ユーザーへのインセンティブが少なくなり、プレイヤーの数が減ることは長期的にはありません。もしレインボープラスが実装されたら、クラシックではなくレインボーとレインボープラスのレートを下げることを検討してください。

よし、ドロップ率アップ＝レインボーがクラシックプールになり、レインボースニーカーの威力ダウン＝みんなエンハンスをやらなくなる＝これ以上フロアプライスで掃けなくなる＝ミントがなくなる＝GSTがDEXで売られる。この流れが見えますか？

Q：クラシックのレートを上げることで、より多くの長期ユーザーが満足し、新規プレイヤーがアップグレードや投資をするインセンティブが高まり、一部のユーザーだけが多額の出費で報われるというネガティブな印象が薄れます。

私たちは、修理可能なHPシステムでクラシックを補い、レインボーでは限定的にしか使用することができません。

Q：HPシステムもユーザーに余分なコストを強いてしまいましたが、あれがどれだけ人気がなかったか覚えています。しかし、このような変更により、デイリーユーザーが減少し、長期的な存続に良い兆しが見えないのが心配です。

不評のデザインで、余計に複雑になってしまいましたが、メンテナンスコストがほとんどかからない無限の寿命を持つNFTスニーカーは、長期的に見ると厄介な存在になるでしょう。

Q：その理屈は理解できますし、納得もできますが、問題は、小さなユーザーがそのコストを消費energyでカバーできなければ、元も子もない、ということなのです。GMTクラシックの場合も同じような論理です。GMTのために投資したユーザーは、当初予定の20％しか得られないのですから、GSTを売買するか、あきらめるか、どちらかにしたほうがよいです。

この部分はずっと悩んでいて、今のところバランスをとるための解決策がないので、市場が好転するのを待つしかないのかもしれません。

Q：なぜ中国は途中からstepnを禁止にしたのか？もしこれが規制の問題なら、なぜこの問題はアプリを出す前に対処されなかったのでしょうか？

これは現地の法律や規制と関係があります。中国の規制がクリプトやWeb3業界に対してどのように作用するかを理解するためには、多くの宿題が必要になります。

Q：あなた方は現地の法律や規制を事前に把握していないのでしょうか？なぜ、アプリを立ち上げてしまい、アプリの禁止による問題を回避しようとしなかったのでしょうか？

このような質問をするのは簡単ですが、私たちはできる限り早く対応しています。

Q：STEPNは今後どのような展開になると思いますか？

私たちは、GMTをFSLエコシステムの重要なユーティリティ・トークンとして、ライフスタイルとWeb3に焦点を当てた新しい製品とプロジェクトをデザインするために、最善を尽くすしかありません。

Q：エンハンス時にスキンを保存する機能が必要です！アシックスや国別スニーカーに付加価値がついているので。また、ゲーム内バッジは？トレード可能か？CMCバッジは実用性があるのでしょうか？

バッジとアチーブメントは現在開発中です。スキンシステムは、ご指摘の通りには機能しません。

Q：それだとスキンを失ってしまいます。

スキンは、将来の機能で活躍するでしょう。

Q：STEPNが崩壊し、誰もあなたやチームを信頼しなくなったことで、信頼が最も重要なことであるWeb3プロジェクトで何をするつもりなのでしょうか？

これはあなたの思っていることですか？こんな風にあなたが感じるのはのは申し訳ないです。

Q：私は本当にこのゲームを愛していますが、事実がそれを物語っています。
不明なGMT取引とそれに関する回答なし、隠された確率があるギャンブルの仕組み、アンバサダーの言葉と誠実さに関する対応など。

私自身、何度かこの問題に取り組みましたし、他のチームメンバーも同様です。

あなたの未知のトランザクションは、マーケティング費用であり、あなたは30日で割って、毎日のGMTボリューム（今日は8000万ドル）を考慮した場合、それらは売り圧力ではありません。

隠された確率とは？パーセントを集計しているKrit氏によれば、一貫性があり、比較的正確です。アンバサダーの言葉や誠実さについて、どのようなコントロールがあるのでしょうか？我々は誰かを強制的に黙らせたのでしょうか？我々はアンバサダーを買収しましたか？

Q：私はKritをフォローしていますが、これはいくつかのバイアスがかかった非公式な数字であり、プレイヤーがレインボーを獲得する前にこれらの数字は知られていませんでした。
より多くの人がエンハンスに挑戦し、レインボーを手に入れる動機付けとなるよう、意図的に行われたと推測しています。

大きな数字について、彼はいくつかの良い仮定をしています。レインボーが出る人は2種類しかいません。とてもラッキーな人か、何千ものSOLを消費してでもレインボーを出そうと決意した人です。すべての人にレインボーを獲得するように勧めているわけでは絶対にありません。

Q：新しい、魅力的で、積極的な、広報活動もできるアンバサダーを選ぶ時期ではないでしょうか？あるいは、同時に何人ものアンバサダーが必要ではないでしょうか。

@bnBeth_solvax　がいます。

Q：BethにBarndogの穴を埋められると思いますか？ 彼はもっと人気があって、マーケティングが強くて、あるいはアスリートかもしれないと思います。

Barndogはグローバル・アンバサダーで、Bethはアンバサダー・プログラムの担当です。2つは異なるものです。

Q：STEPNやGMTに付加価値を与える他のBCGを作ろうと考えているのですか？
今後、STEPNだけが楽しめるアプリになるのでしょうか？

ゲームではありません。でも、ゲーム的なアプリです。

Q：スクロールの供給量を減らせば、STEPNにいい影響を与えます。

スクロールは、ミントの魅力が復活すれば消費されます。

Q：energyの貯蓄システムはいかがですか？家族の行事や体調不良でウォーキングを中断したり、飛行機の中で19時間も座っていたり...energyが無駄になるのはとても悲しいことです。

議論に上がったことがありますが、却下されました。

Q：バッジやアチーブメントのために、デイリー/ウィークリー/マンスリー・ミッションを組み込む予定ですか？

はい。

Q：もし、あなたがおっしゃるように、あなたやチームがBurndogが辞めたことを残念に思っているのなら、Barndogが仲間のアンバサダーの前で恥をかかされたことについて、もう少し深く掘り下げてコメントしていただけますか。

ちょっと待て、何が公開での恥さらしだ、誰もが文脈を理解できるように詳細を説明する必要がある、私のスレッドではいかなる間違った情報も許しません。

Q：わかりました。Barndogが説明の中で触れていることだと思います。私はアンバサダーでもなく、その場にいたわけでもないので、正確なことは言えません。また、間違った情報は困りますが、何となく彼の言い分しか聞いていないような気がします。

私はその場にいませんでしたが、言い争いになり（間違っている可能性もありますが）、その後、私的にも取り上げられたと聞いています。私は、どんな職場でも、意見の相違や意見の相違がエスカレートすることを禁止しているとは思っていませんが、それを屈辱と定義するつもりはありません。

Q：MBの開封費用を削減する予定はありますか？開封コストが非常に高いです。

個人的には、時間が経つのを待ち、オープンしました。これが私の戦略です。

Q：Solanaの靴に投資を続けてもいいのでしょうか？
Solanaが値崩れした場合、靴などのSolanaにある資産は失われないのでしょうか？

私からは金銭的な助言はできません。思い起こせば、先週のSOLのフロアプライスは1SOL程度でしたが、現在SOLの価格は半値になり、フロアプライスは2SOL程度になっています。

Q：あなたの最高のアンバサダーはプロジェクトを去ろうとしています、しかし、あなたが気にする必要はありません、すでにあなたのバッグは満たされているのですから。

私たちがこれまで関わってきた人たちを永久に雇い続けることを提案すべきでしょうか？Barndogには去るべき理由があり、我々は彼の将来のWeb3ベンチャーでの成功を祈りました。私はここに座って、すべての質問に対する返事を書いているのですが、なぜ私が気にしなければならないのでしょうか？

Q：ジェムの仕組みはどうなるんですか？

今のところ、ありません。2つの追加機能を開発中です。

Q：サッカースニーカーの排出率は、アカウントによって明らかに差があると思うのですが。単純な確率ではないのでしょうか。

このようなものを設計するのは非常に難しいでしょう（複雑なレイヤーを追加していく）。正直なところ、異なる確率にさせることが、誰かの役に立つのかがわかりません。

Q：MOOARへの登録を呼びかけたが、登録した人に記念のNFTなどを贈呈する予定はあるか？

随時、メンバーにプレゼントがあります。MOOARには2つのシステムがあります。長く登録するほどレベルが上がるロイヤリティーシステムと、取引するほどレベルが上がるレベルシステムです。この2つのシステムにより、Lunchpadの投票からNFTの割り当てを受けることができます。

Q：レインボープラスは数ヶ月間実装されないのですか？

それについては、明確な予定はありません。

Q：フュージョンは、元のステータス値を増やすためにギャンブルをするようなもので、面白みがありません。

フュージョンは意図したとおりになっています。

Q：Lv5、6のMBボックスのジェムをもっと高品質にできないでしょうか？開けるのがもったいないです。

本当にそうでしょうか？ジェムの種類とレベルに基づいて、私はそれが本当に損失であると信じていません。もし、そう思うのであれば、絶対に開けないでください。

Q：Rのジェムが出て損失でした。

Rジェムは残念ですが、Cジェムなら話は別です。

Q：開けなくてどうするんですか。スロットが4つでなく100個あれば、いいんです。しかし、このゲームで数ドルを稼ぐ方法の一つは、MBから良質のジェムを手に入れることなので、行き詰まっているのです。

これらは「トークン・シンク」として設計されており、ユーザーがトークンを消費して他のゲーム機能を利用できるようになっています。ユーザーは、「開く」「消去する」「開かない」のいずれかを選択できます。

Q：第2四半期の利益から靴の焼却はできているのですか、できていないのですか？

これは現在進行中の事柄です。結果の発表を待つことをお勧めします。

Q：レインボープラスが実装されると、Comfortトレーナーに投資した私のすべてを台無しにしてしまうのかどうか、知りたいです。

レインボーには寿命があり、クラシックスニーカーには寿命がありません。

Q：現在のSTEPN市場 http://m.stepn.com は近々 #MOOAR に統合されると思いますが、これは素晴らしいことです。現在のMP手数料6％がなくなっても、月額30$の手数料がSTEPNプレイヤーに影響しないことを確認できますか？

MOOARには非常に面白いロードマップがありますが、MOOARはまだ初期段階にあるため、ロードマップを公開することは控えています。まだバグを修正したり、機能を追加している最中なので、まだロードマップが空っぽでも構いません。先週も言いましたが、MOOARは予定より早くリリースされました。

そして、質問の答えですが、MOOARとSTEPNは一緒になってそれぞれのシナジーを発揮するでしょうが、この2つは全く異なるビジネスモデルとトークノミックで構築されているので、マーケットプレイスは別々になります（ただし、共通の実用トークンとしてGMTは共有します）。

Q：STEPNマーケットプレイスのユーザーは、#MOOARから毎月30$の利用料を使う必要がない、という意味です。

はい、マーケットプレイスは分けられています。

Q：スーパーアプリとは、すべての製品が相互に接続されることを意味するのでは？

はい。それぞれのアプリは独立していますが、マーケティングイベントによってつながっています。

Q：かつてスクロールがやっていたように、全領域の全資産を$GMTで取引するように変更してはどうでしょうか。それがSolanaの懸念を解消する一つの方法だと思います。

良い提案ですね。

Q：私たちは、５ヶ月前に提案していました。

GMTの黎明期であった過去には、この仕組みは実現不可能であり、日々の取引量とGMTのボラティリティを維持することができないという危険なルートにつながったでしょう。しかし、今はこれが実現可能なものとして議論される可能性があります。

Q：靴はエンハンスとミントによってどのくらい減ったのでしょうか？

正確な数値は言えませんが、何とか進んでいます。

Q：MAKE STEPN GREAT AGAIN "を実感できるのは、いつでしょうか？レインボーシステムで狙ったことは実現できていますか？

少しずつ、確実に、何十万個ものスニーカーが消費されています。その効果を実感するには、まだまだ時間がかかりそうです。

Q：私が心配しているのは、今起きているアンバサダーの問題の多くが不明確であることです。コミニティはどうあるべきだと思いますか？

Burndogの件は承知していますが、その他のアンバサダーの問題点は何ですか？

2番目の質問が理解できません。

Q：新しい領域は増えるのでしょうか？それとも、もうないのでしょうか？

Realmの予定は今のところありません。

Q：他のギャンブルの仕組みはないのでしょうか？オッズさえわからないようなギャンブルをするのが好きでが、フランスでは違法だと知っていますか？

あなたはギャンブルの仕組みを理解する必要があります、ギャンブルはあなたが特定のものに賭けるためにいくつかのお金を入れて、あなたが勝てば、あなたはより多くを得るし、あなたが失う場合は何も得ることを意味します。ゲームでは、失敗してもいいからエンハンスやアップグレードさせるようなデザインが多いですね。

違いは、NFTを購入し、それを使って別のNFTを強化したりアップグレードしたりすることです。これはサービスであり、あなたは製品を得ている、これが事実上の相違点です。

Q：なぜBarndogのフォローを外したのですか？

私は直接Twitterを運営しているわけではないので、実は今日このことを発見しました。このことはお詫びしなければなりませんし、これは私たちの通常のやり方ではありませんでしたので、Burndogは今朝、再び追加されました。

Q：SOLが死んだら、チームはdiff chainにヘルプユーザーを作ることができるのを私は知っていますが、そうするでしょうか？

SOLは死ににくいが、マルチチェーンなので心配はありません。

Q：マルチチェーンということは、SOLのスニーカーは、SOLが永久にダウンする最悪のケースでも、BNB/ETHのスニーカーに交換されるということでしょうか。

私たちが望めば。

Q：もし我々が望むならというのは、チェーンが破壊されることによってユーザー全体が焼かれることが財政的に有利でないなら、そうしないという意味でしょうか。

つまり、3つのチェーンのいずれかが不安定になったときのために、不測の事態への万全な対策を用意しているということです。

Q：なぜアシックスのスニーカーはウォーカー＆トレーナーじゃなかったのか？物理的な靴の実用性を考えると、その方が理にかなっていると思いませんか？

これは、当社とアシックスとの相互の取り決めによるものです。

Q：コミュニティとチームの関係はどうなっていると感じていますか？

今はTwitterで毎週AMAスレッドを開いて、何でも聞いてもらっています。

Q：最近のコラボレーションやイベントの成功について、チームはどのように評価しているのでしょうか？また、このようなイベントを成功させたと思いますか、それとも改善が必要ですか？

コラボは予定通り稼動していますが、グローバルイベントへの初期投資のため、意味のある牽引力を得ることができないため、スローダウンすることにしました。

Q：その意味が全く理解できないのですが。それは、スローダウンした特定のイベントに関するものなのか、それとも将来のイベントやアシックス関連のものなのでしょうか？

アシックスとのパートナーシップは長期的なもので、すでに2つのコラボレーションを行いました。

Q：STEPNチームは、HP0のレインボースニーカーをどのように使うか、アイデアをお持ちですか？

いや、レインボーには寿命があるものなのです。

Q：クリプトの冬にSTEPNをいつまでサポートできるか、言い換えれば、STEPNのランウェイはどうなっているか？

ランウェイはクリプトの冬とは何の関係もありません。私は先週、ランウェイについて、そして今年の半ばからぅリプとの冬の準備をどのように始めたかについて取り上げました。

Q：TwitterでSTEPNユーザーと交流できる機会があるのは本当に嬉しいですね。今はSTEPN運営の問題点がとても気になります。Burndogがなぜ辞めなければならなかったのか、正式に説明してほしいです。STEPNは良いプロジェクトで、多くの日本のユーザーはまだあなた方を信じています。

私たちは彼の離脱を残念に思っており、彼の公開した文章の中でこのことに触れています。BarndogはSTEPNプロジェクトの忠実なユーザーであり、強力な支援者でした、チーム全体が彼の離脱を残念に思っています。

Q：透明性があるか、私たちが推測するか、それだけです。ゲームのあらゆる側面においてです。例えば、ダブルエンハンスメント、レインボーシューズ、ジェムなどの実際の確率をなぜ知らせないのですか？

私たちは、システム全体の設計に多くの時間を費やしたので、開示すると、コピーアンドペーストのプロジェクトを助けることになります。これは、盗用されないように私たちの作品を保護するための方法です。

私たちのデザイン、UI/UXは広くコピーされています。全てを公開しても、コピーキャットの利益になるだけです。

Q：あなたたちの価値は、「コミュニティ」です。STEPNを高い品質で構築し、ユーザーのロイヤリティがあれば...競合他社が知っているか知らないかは関係ないのです。問題は、現在、FSLがコミュニティを大切にしていないことで、競合他社に知られることを恐れていることです。

私はこの5時間、コミュニティの質問に答えているのに、なぜそのような非難をするのですか？なぜ私たちの知的財産をコピーキャットに与えなければならないのでしょうか？それは、他の人が私たちのアイデアやモデルを盗むことなんです。

Q：私たちはその情報を求めているわけではありません。必要な透明性は、Q2利益と約束した靴/GMTの買い戻しとなぜホワイトペーパーとロードマップが予告も説明もなく変更されるについての情報です!

私たちはマーケティング決済をオンチェーンで転送しており、それを隠す意図はありません。もし怪しげなことをしたいなら、CEXの口座間送金でやればいいのです。

透明性は重要ですが、私たちが行っていることをすべて開示することはできません。

エコシステムへの貢献は開示済みで、計画に変更はありません。

Q：私はもうあなたやFSLの指導者たちを信用していません。 最近のあなたの行動は、すべて失敗でした...APE Realm BAYC、GMTアーニング、レインボー、MOOARはほんの一例です。 もし、このゴミの山をWEB3.0として売り出したいのなら、もっと透明性を高める必要があるのではないでしょうか。

私は何かを証明する義務はありません。私たちがここで行うすべては、誠意を持って、できる限り透明であるべきです。あなたが希望を失ったと感じたのは残念ですが、すぐにSTEPNを離れることをお勧めします。

私たちのビジネス上の取引について知る権利はありません。私たちは上場企業ではないので、財務状況や取引内容を開示することはありません。Web3のビジネスで、ビジネス取引を開示している例を探してみてください。

Q：第2四半期の利益から靴の焼却はできているのか、できていないのか？

決して靴の焼却を約束するものではありません。もう一度アナウンスを読んでください。

Q：優秀なプロモーターは残しておくべきです。もし、プロジェクトを本当に信じていた人たちが去っていくということは、それはプロジェクトの方向性がそういうことだと物語っています。

プロジェクトの方向性は、24時間体制で頑張っている開発者とマーケティングチームによって決定されます。また、「大量のプレイヤーが離れていく」というような、何の手がかりもないことを前提にするのはやめましょう。

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